ブックタイトル「はたらく」を支える！職場×双極性障害

概要

「はたらく」を支える！職場×双極性障害

（総務省統計局　国勢調査　2000 年）であるとすれば，双極性Ⅱ型障害をもつ労働者数は約50 万7 千人にも及ぶと推定されます（図2-1-2）．職場でよく観察される事例としては，うつ病相のときは「勤怠の悪化」「集中力，注意力の低下のため成果物の質が低下したり，期限に間に合わなかったりする」「口数が減り，応答が鈍い」「集団との交流を回避するようになる」などがみられ，一方で，躁病相のときは，「多弁で大声となる」「一見，元気で過活動だが，成果物の質が低い」「落ち着きがなく離席が多い」「口論や対人トラブルが多くなる」などがみられます．次に，双極性障害の患者にありがちな事例をいくつか紹介します．事 例 紹 介 ①　Ａさん（30 代の男性，SE 職）いつもは律儀で真面目で，勤務に支障をきたすことはなかったが，異動後数ヵ月してから，急に多弁で怒りっぽくなり，同じ話を繰り返し熱弁するようになり（内容は支離滅裂で周囲は理解不能），また，夜中にメールで複数の同僚に誹謗・中傷を繰り返し，社内で問題となった．　Ｂさん（40 代の男性，営業職）管理者への昇進をきっかけに仕事のプレッシャーや過労によりうつ状態となり，保健師に勧められ近医精神科へ通院開始し，同時に休職．うつ病の診断で加療していたが，数週間を過ぎた頃双極性障害の患者にありがちな事例図2?1?2　 世界精神保健日本調査（WMHJ）による気分障害の12 ヵ月有病率［文献3）より引用］大うつ病性障害気分変調性障害双極性障害Ⅱ型2.521.510.50（%） 2.42.10.40.30.40.1労働者はn＝622 名，一般地域住民はn＝4,134 名が調査対象．診断基準はDSM-Ⅳによる．労働者一般地域住民１ 職場での対応23